学员小许的老板最近迷上了做IP,拍短视频、写行业观点,劲头很足,粉丝涨得不算快,但圈子里开始有人认识他了。小许有点犯难:老板的号是老板的,公司的GEO是公司的,这两条线各干各的,还是能拧成一股绳?老板IP对公司GEO是加分项先说结论:老板IP是公司GEO的优质信源。AI在回答“某家公司怎么样、靠不靠谱”时,很看重“人”的信号,创始人的公开表达、行业观点、被引用的内容,都是公司专业度的旁证。一个持续
2026-10-14 卫老师 0
学员小马刚带着产品参加完行业展会,展位花了钱,名片收了一摞,回到公司就开始琢磨:这趟除了直接商机,能不能也给线上的GEO加点料?老师一听就点头:能,而且线下活动是GEO素材的富矿,很多商家白白浪费了。线下活动怎么变成AI可见度逻辑很简单:AI判断一个品牌靠不靠谱,爱看“它真实发生过什么”的证据。展会、行业活动就是现成的证据生产现场。你参展、演讲、拿奖、接待客户,这些活动会在主办方、媒体、行业社区、
2026-10-14 卫老师 0
学员老周整理官网,发现一批三年前的文章:有的数据旧了,有的政策变了,还有几篇的提法现在看都不太对。他问老师:这批老家伙,是删了眼不见心不烦,还是留着改改?老师说:先别急着删,老文章处理得好,是资产;处理不好,才成包袱。为什么不建议一删了之老文章往往有历史积累:被搜索引擎收录过、被别处引用过、可能有稳定的自然访问。一删,这些积累清零;更麻烦的是,如果AI或外部链接还引用着那个地址,删除会造成“断链”
2026-10-14 卫老师 0
学员小蔡查了自己的AI可见度,发现一个扎心现象:问行业推荐类问题,AI几乎每次都先提那家竞对,他家偶尔被捎带,多数时候查无此人。他不服气,问老师:是不是该写一批内容专门对比、针对那家竞对,正面刚回去?先搞清为什么被压老师先泼了盆冷水:AI排谁在前,不是看谁嗓门大,而是看谁的“证据”更厚、更一致、更多源。竞对被优先提及,大概率是它成立时间久、全网信息多、口碑平台评价密、被用户反复讨论。这跟考试一样,
2026-10-14 卫老师 0
学员小何做健身行业内容,前几天行业里出了负面事件,全网都在讨论,话题挂了好几天。他犯嘀咕:这阵子我还在发“怎么选健身房”的内容,会不会被卷进去?要不要先停更避避风头?老师听完笑了:别慌,这事得冷静看,负面热度期反而是内容发力期。先分清两种“沾边”第一种,用户的提问里出现了行业担忧,比如“健身房会不会跑路”“办卡被坑怎么办”。这种提问流量激增,你越是躲着不答,AI越是只能引用别人的内容,包括负面信息
2026-10-14 卫老师 0
学员小方接了个苦差事:老板听说同行在搞GEO,让他也推进,月底要看到汇报。小方愁得睡不着:GEO这玩意儿见效慢,三个月都没到,老板又只认结果,我拿啥汇报?老师听完后说:汇报GEO,别只等“成交数”,把过程资产和可见变化摆出来,一样有说服力。先想明白老板想看什么老板不懂GEO术语,他关心的是三件事:我们做了什么、有没有在变好、钱花得值不值。所以汇报的主角不是“我发了多少篇”,而是那些他一眼能看懂的“
2026-10-14 卫老师 0
学员老陈的公司原本做办公用品批发,去年转型做企业福利采购,连名字都换了新的。官网改版了,宣传也换了方向,可他去问AI“这家公司是做什么的”,AI张口还是老业务,甚至公司名都用旧名。他急了:AI里的老印象,怎么才能更新过来?为什么AI记性这么“顽固”AI不是实时盯着你官网的,它对品牌的认知来自训练数据和检索结果里的大量历史信源:旧新闻、旧目录站、旧黄页、别人转述的文章。这些存量信息不会因为你改了官网
2026-10-14 卫老师 0
学员小杜在一家连锁奶茶品牌负责市场,最近碰上头疼事:总部官号在讲品牌故事,底下两百多家加盟商各在各的地盘发内容,口径五花八门,连招牌产品的卖点都写不齐。用户在AI里问“某城市的这个奶茶品牌怎么样”,AI有时引用总部的话,有时引用某个加盟商的自述,说法还不一致。他问老师:做GEO,总部和门店谁来定口径?为什么要先定口径AI回答问题时,会把全网的信源拼在一起看。总部说的是一版,门店说的是另一版,AI分
2026-10-14 卫老师 0